Companiile de valorificare a desurilor reutilizabile cu activitati de productie se bazeaza pe cresterea timpului de functionare al masinilor pentru a imbunatati profitabilitatea. Un contract pentru Solutii Integrate de Mentenanta (IMS) ofera Societatilor de reciclare o alternativa la practicile actuale de mentenanta. Ca prevedere a contractului, echipa SC EURITEH SRL inmbunatateste eficienta utilajelor prin oferirea expertizei tehnice in mentenanta instalatiilor de Tocare si Presare a desurilor. Aceasta se bazeaza pe competentele de baza ale SC Euriteh SRL in distributia si serviceul de masini si asistenta tehnica de diagnosticare pentru a furniza predictii si fiabilitate. Utilizarea echipamentelor este imbunatatita, iar uzina castiga maxim de eficienta.
Fiecare contract de IMS este diferit si are la baza o evaluare in profunzime a proceselor prezente intr-un anume loc.În funcţie de tipul proiectului realizat fiecare client al nostru poate deţine servicii de mentenanţă personalizat după nevoile impuse. Succesiunea de pasi de mai jos este folosita pentru a crea un plan extins, folosind o evaluare initiala IMS pentru a dezvolta obiective cuantificabile de imbunatatire.

Pasul 1: Evaluare
Procesul incepe cu o evaluare detaliata a eficientei intreprinderii, inclusiv costurile de aprovizionare cu componente si practicile de mentenanta. Auditul identifica problemele cheie ale reciclatorului, permitand astfel crearea unui plan de imbunatatire a performantelor. Dupa acceptarea planului, se face selectarea utilajelor necesare unui system functionabil si continuu in scopul consolidarii unuei productii eficiente . Un proces de Mentenanta Proactiva este stabilit pentru a pune in aplicare planul de imbunatatiri.

Pasul 2: Preintimpinare
Urmand un proces bine definit care include cele mai bune activitati practice de monitorizare a conditiei masinilor, cauzele care genereaza problemele sunt diagnosticate (identificate), dezvoltand actiuni corective pentru a elimina reaparitia. Procesul PRM stabileste de asemenea obiective de imbunatatire, cunoscute ca indicatori cheie de performanta, pentru a reduce gradual problemele si a inainta catre cea mai buna practica din lume in segmentul respectiv de industrie.

Pasul 3: Dezvoltari tehnologice
Una dintre activitatile importante ale unui contract IMS este de a adopta, ori de cate ori este posibil, noi dezvoltari tehnologice pentru a imbunatati performantele masinilor. Acestea pot include: Retehnologizarea intreprinderii folosind componente de ultima generatie in solutii noi. Sisteme de filtrare si ungere pentru a prelungi durata de viata a lubrifiantilor si a minimiza efectele contaminarii. Utilizarea celei mai recente tehnologii in monitorizarea conditiei masinilor in scopul reducerii costului colectarii de date si al asigurarii unei diagnosticări mai bune a utilajelor.
Software suport de decizie.

Serviciul mai conţine:
1. Asistenta tehnica pentru procurarea, repararea, respectiv pentru receptia la furnizor; asistenta tehnica la montaj si punere in functiune sau pentru activitatea de mentenanta.
2. Analiza incidentelor si a avariilor.

Foloseşte experienţa noastră ca sa fii tot timpul pregătit pentru provocările viitorului.